Álvaro Parcerisa
fundador de Viabbly. Profesor de Finanzas Corporativas y de Fundamentos de Gestión del Riesgo en UNIR, mentor y director de TFM y TFG.
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Cómo controlar la caja de tu negocio mes a mes: cobros, pagos, previsión a 13 semanas y qué hacer cuando se tensa.
Cómo hacer un plan de negocioPlan de negocio para un restaurante: estructura, proyecciones y errores frecuentes
Cómo hacer el plan de negocio de un restaurante: ingresos por comensal, food cost, personal, alquiler, inversión inicial y punto de equilibrio, con ejemplo.
Proyecciones financierasQué es la cuenta de resultados previsional y cómo construirla
La cuenta de resultados previsional (P&L) es el núcleo del plan financiero: qué incluye, cómo construirla y qué te dice sobre la viabilidad de tu negocio.
Banco, inversores y ayudasCómo pedir un préstamo al banco para tu negocio
Cómo pedir un préstamo bancario para tu negocio: qué producto elegir, qué documentación pide el banco, qué ratios mira y qué errores frenan la aprobación.
Viabilidad y cajaCómo calcular el punto de equilibrio de tu negocio
Aprende a calcular el punto de equilibrio de tu negocio paso a paso. Fórmulas, ejemplos reales y cómo usarlo para tomar decisiones antes de que sea tarde.
Cómo hacer un plan de negocioCómo escribir el resumen ejecutivo de tu plan de negocio
El resumen ejecutivo es lo primero que leen los inversores y bancos. Aprende qué debe incluir, cómo estructurarlo y los errores que lo arruinan.
HerramientasGenerador de plan de negocio con IA: lo que puede hacer y lo que no
¿Sirven los generadores de planes de negocio con IA? Qué pueden hacer, qué no pueden y cómo usarlos sin que te cueste credibilidad ante inversores o bancos.
HerramientasSoftware para plan de negocio: qué existe, qué funciona y qué evitar
Comparativa de software para hacer un plan de negocio en español: qué tipos existen, qué hace cada uno, cuánto cuesta y por qué Excel se queda corto.
Viabilidad y cajaCash flow en el plan de negocio: qué es y cómo construirlo
Qué es el cash flow previsional de un plan de negocio, en qué se diferencia del beneficio y cómo construirlo mes a mes para saber cuánto capital necesitas.
Proyecciones financierasCómo hacer proyecciones de ventas que se puedan defender
Cómo hacer proyecciones de ventas realistas con el método bottom-up: drivers, embudo de conversión, bajas de clientes y filtros para validar los números.
Viabilidad y cajaViabilidad de un negocio: qué es y cómo calcularla antes de invertir
Cómo calcular la viabilidad de un negocio antes de invertir: margen de contribución, punto de equilibrio y meses de caja, con ejemplos y sin fórmulas difíciles.
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Qué proyecciones financieras necesita tu plan de negocio, cómo construirlas con drivers reales aunque no seas financiero y qué las hace creíbles.
Viabilidad y caja¿Cuándo empieza a ganar dinero un negocio? Equilibrio y payback
Cuándo deja tu negocio de perder dinero cada mes y cuándo recuperas la inversión: punto de equilibrio y payback, con un ejemplo mes a mes.
Viabilidad y caja5 señales de alerta en el cash flow de tu negocio
Cinco señales de que la caja de tu negocio se está tensando antes de que se note en el banco, y qué hacer con cada una para reaccionar a tiempo.
Proyecciones financierasCuántos años proyectar en un plan de negocio: ¿3 o 5?
Cuántos años proyectar en tu plan de negocio: por qué 3 años es lo habitual, cuándo tiene sentido llegar a 5 y qué nivel de detalle usar cada año.
Viabilidad y cajaCostes fijos y variables: cómo separarlos
Qué son los costes fijos y variables, cómo clasificar los dudosos (personal, mixtos, escalonados) y para qué te sirve separarlos al decidir precios y crecer.
Cómo hacer un plan de negocioCómo hacer un plan de negocio paso a paso (sin experiencia previa)
Guía para hacer un plan de negocio paso a paso sin experiencia: idea, mercado, estrategia comercial, operaciones y plan financiero, con ejemplos y errores.
Banco, inversores y ayudasPlan de negocio para el banco: qué mira y cómo prepararlo
Qué mira el banco en tu plan de negocio: capacidad de pago con caja mensual, cuánto pones tú, garantías y ratios básicos. Y cómo negociar el préstamo.
Banco, inversores y ayudasPlan de negocio para inversores: qué miran y cómo prepararlo
Qué miran los inversores en tu plan de negocio: mercado (TAM, SAM y SOM), ventaja, unit economics, equipo, tracción y retorno. Y cómo prepararlo.
Cómo hacer un plan de negocioCómo validar tu modelo de negocio paso a paso
Guía para validar tu modelo de negocio sin gastar de más: hipótesis de riesgo, entrevistas, MVP, métricas que de verdad cuentan y señales para pivotar.
Viabilidad y cajaBeneficio vs caja: por qué puedes ganar dinero y quedarte sin liquidez
Por qué puedes tener beneficios y aun así quedarte sin liquidez. La diferencia entre beneficio contable y caja, con un ejemplo práctico.
Cómo hacer un plan de negocio¿Qué es un plan de negocio y por qué lo necesitas?
Descubre qué es un plan de negocio, para qué sirve realmente y cuál es la estructura estándar que esperan ver inversores y bancos.
Cómo hacer un plan de negocioQué es un modelo de negocio y en qué se diferencia del plan de negocio
Entiende qué es un modelo de negocio, en qué se diferencia del plan de negocio y cómo diseñar el tuyo con el Business Model Canvas antes de proyectar.
Cómo hacer un plan de negocioErrores en un plan de negocio: los 10 más comunes y cómo evitarlos
Los 10 errores que más restan credibilidad a un plan de negocio ante bancos e inversores, cómo evitarlos y por qué fracasan los planes al ejecutarlos.